С 2009 года компания «ИТС» эволюционировала от поставок строительных материалов до комплексных подрядных решений для нефтегазовой отрасли и госзаказчиков. Пройдя путь от предсказуемого рынка в конце 2000-х до динамичной сферы, где ошибаться становится дорого, команда осознала, что для успешного строительства необходим строгий контроль на каждом этапе, включая закупки.
Недавно «ИТС» расширила свои компетенции в гражданском строительстве, основываясь на эффективной модели работы. Технологические изменения также не остались в стороне: в работе с закупками внедрен ИИ «Тринити», который обеспечивает мгновенный анализ и выявляет возможные переплаты. В результате успешных кейсов, таких как экономия 3,8 миллионов рублей на закупках для АГХК, стало ясно, что ИИ не просто помогает, а становится неотъемлемым инструментом управления. В будущем искусственный интеллект сможет полностью изменить подход к управлению проектами в строительстве, сделав его более прозрачным и эффективным.